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裁人与招聘一样重要
刘宏 @ 2008-8-27 9:36:00
我在课堂上讲过建立高效的网络营销运营团队，重点强调人才的招聘方法、训练方法、考核方法、任用方法、留用方法。今天就裁人的方法进行分享。
……
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引用通告
用数字点燃竞争的火焰
刘宏 @ 2008-6-14 14:46:00
很多企业家在
网络营销课程
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引用通告
留住人才七办法
刘宏 @ 2008-6-1 18:08:00
我认为留住人才的第一件法宝是要有完善的激励机制。因为，据马斯诺的人的需求层次分析，员工的需求是多种多样的，所以，要通过多种多样的激励途径才能留住人才。
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引用通告
打造无敌团队之怎么分粥
刘宏 @ 2008-6-1 18:06:00
要建立一个和谐的、有战斗力的团队必须要有公平、公正、公开的组织机制，而作为团队的领头人也必须要具备一定的吃亏精神。
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引用通告
培训新员工四大绝活
刘宏 @ 2008-6-1 18:03:00
时下，培训的重要性已经成为共识，很多企业都在加强员工的培训与提升，对于新员工更是要进行岗前培训，培训的内容也是五花八门。
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引用通告
让你看人不走眼的面试方法
刘宏 @ 2008-6-1 18:01:00
在面试时，主考官可以根据应聘者过去做过什么、做得怎么样，来预见他进入公司后的工作表现。
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引用通告
李开复:如何让公司更有创造力
刘宏 @ 2008-6-1 17:55:00
关于管理方式，我的感觉是，一方面，团队利益高于个人利益，管理者应该勇于做出一些有利于公司整体利益的抉择。另一方面，将选择权、行动权、决策权部分甚至全部下放给员工。
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引用通告
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