很多企业家在网络营销课程上都会问到一个问题：如何进行网络营销专员的考核?如何对他们进行激励?今天我和大家分享关于实战商业智慧杂志中的精彩案例？

     查尔斯·施瓦布是美国著名的企业家，但他属下的一个工厂的工人总是完不成定额。换了好几任厂长，也没有效果，在任的厂长也回答说：“我劝说过工人们，骂过他们，还以开除他们相威胁，但全然于事无补。他们仍然完不成自己的定额。”施瓦布决定亲自处理这件事。

      一天，施瓦布问一个工人：“你们今天一共炼了几炉钢？”“ 6炉。”这个工人答道。施瓦布在一块小黑板上写了一个“6”字，然后又巡视了一下工厂就回去了。夜班工人上班后，看到黑板上出现一个“6”字，十分好奇，忙问门卫是什么意思。

      “施瓦布今天来过这里。”门卫说，“他问白班工人炼了多少炉钢，当知道是炼了6炉钢之后，就在黑板上写了这个数字。”

        第二天早晨，施瓦布又来到工厂，特意看了看黑板，看到夜班工人把“6”字改写成了“7”，便十分满意地离开了。白班工人上班时，都看到了“6”字被改写成了“7”。一位好强又激动的工人大声叫道：“这意思是说夜班工人比我们强，我们要让他们看看并不是那么回事。”当他们晚上交班时，黑板上的“7”字消失了，取而代之的是一个巨大的“10”字。就这样，两班工人竞争起来，这个落后的工厂很快超过了其他工厂。

      小事情中有大智慧，施瓦布只写了一个“6”字，但对于工人来说，这意味着竞争、自尊和挑战。从实质上看，施瓦布是用一个小小的“6”字，巧妙地点燃了竞争的火焰。

       在我们企业，我们对业务团队进行了分组，每个小组有一位组长，让他们之间相互竞争，公司每天都会公布最新的业绩表，让所有人一抬头就望到黑板。最后的结果是：公司业绩上升的同时，团队之间合作及竞争的意识也加强了！

         还等什么呢？赶紧行动起来吧！噢也！